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Des organisations ne peuvent fonctionner d'une façon performante qu'à condition que le potentiel de talent soit présent afin d'atteindre les résultats prévus.
Talent signifie la somme de la connaissance, des compétences, des expériences, des capacités et du comportement qui mène à une performance bien précise dans le cadre d'une structure d'organisation et de culture d'entreprise.
Liv’it joue le rôle de partenaire d'entreprise afin de permettre le développement des stratégies RH et l'harmonisation du processus RH et la stratégie d'entreprise.
Les harmonisations stratégiques cherchent à formuler une réponse e.a. aux questions suivantes
- Quels sont les objectifs ayant un impact important sur l'efficacité des employés?
- Quels sont les besoins au niveau du processus ‘employee life cycle’ (recrutement et sélection, la politique d'appréciation et de récompense, développement et coaching, mobilité et transition interne) et comment les activer et les appliquer ?
- Quels sont les talents nécessaires? quand et comment les mettre en valeur?
- Dans quelle mesure le processus RH est-il en ligne avec les objectifs de développement et de performance?
- Dans quelle mesure la culture est-elle liée aux objectifs individuels?
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Liv’it a quelques outils méthodiques pour évaluer et améliorer l'alignement RH aux objectifs d'entreprise. Nous pouvons également mettre l'accent sur des composantes individuelles comme la gestion de performance, l'architecture du training, évaluations, ... |
A titre d'exemple, des composantes du programme peuvent être:
- Evaluation et amélioration de la stratégie RH
- Gestion et développement de la performance
- Evaluation et développement personnels
- Gestion et développement des compétences
- Planning RH afin de soutenir les changements stratégiques
- Coaching de l'efficacité (personnelle et équipes)
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